Equidad interna
·
Pagar una alta proporción de la retribución
en forma al salario base
·
Se refiere (equidad) a lo que es justo.
Equidad externa
·
Pagar una cantidad variable que fluctúa en
función de un criterio establecido
·
Se refiere a la remuneración justo con
respecto al salario que pagan otras empresas por el mismo tipo de trabajo
Retribución fija
En base a: un número
de horas que trabaja
Retribución variable
En base a: el
rendimiento y sus unidades producidas
Se considera la retribución
la función del puesto frente a la retribución individual. Considera si aplicar
el mismo plan a todos los empleados es conveniente o establecer distintos
planes de retribución en función el escalafón o grupo al que pertenece los
empleados.
El plan de retribución la
forma de remuneración en función de las fluctuaciones el mercado, la retribución
es el gasto más importante de la mayoría de las empresas y pueden llegar a
representar el 60% de los costos
La gestión de la retribución
desde el punto de vista del empleado:
Responder
a las necesidades que el empleado tiene, genera percepción de equidad y coherencia
en cada uno de ellas y establece metas individuales y colectivas
·
Sueldos
El sueldo es la paga o remuneración que recibe de
manera periódica un empleado por el desempeño de un cargo o puesto, o por la
prestación de sus servicios profesionales.
Es una cantidad fija,
previamente acordada y establecida en un contrato de trabajo, que es pagada al
trabajador con una periodicidad que podrá ser semanal, quincenal o mensual,
dependiendo del régimen de cada país.
·
Salario
El salario, paga o remuneración
s la suma de dinero que recibe de forma periódica un trabajador de su empleador
por un tiempo de trabajo determinado
·
Administración
de sueldos y salarios
La administración de sueldos
y salarios es un punto muy importante en la gerencia de los recursos humanos ya
que estos representan una recompensa tangible por sus servicios, así como una
fuente de reconocimiento y causa un impacto en el modo de vida, de los
empleados.
· Objetivo
de la Administración de sueldos y salarios
Cuando una persona realiza
un trabajo profesional o cumple con una determinada tarea en una empresa,
espera recibir un pago por su esfuerzo.
·
Importancia
de sueldos y salarios
El salario constituye el centro
de las relaciones de intercambio entre las personas y las organizaciones. Todas
las personas dentro de las organizaciones ofrecen su tiempo y su fuerza y a
cambio reciben dinero, lo cual representa el intercambio de una equivalencia
entre derechos y responsabilidades reciprocas entre el empleado y el empleador.
COMPENSACIÓN
FINANCIERA DIRECTA
Es el pago en forma de salario,
bonos, premios o comisiones, también se le puede llamar así a la retribución en
dinero que el empleador paga o sus subordinados por el cargo que ejerce o
servicio que presta en un periodo terminado (hora de trabajo, días y meses).
COMPENSACIÓN
FINANCIERA INDIRECTA
Resulta de la clausulas
contenidas en el contrato colectivo de trabajo y el plan de beneficios y
servicios sociales que ofrecen una organización.
FACTORES
QUE DETERMINAN LOS SALARIOS
1. Factores internos
a) Tipología
de los cargos que existen en la organización
b) Políticas
salariales de la organización
c) Capacidad
financiera y desempeño general de la organización
d) Competitividad
en la organización
2. factores externos
a) Situación
del mercado de trabajo
b) Coyuntura
económica( inflación, problemas, económicos y políticos)
c) Sindicatos
y negociaciones colectivas
d) Legislación
laboral
e) Competencia
en el mercado
